1.浅议县域经济工作如何抓落实干到位

2.如何提高执行力的故事

3.要发展我该怎么办演讲稿

4.形式主义的主要表现是什么

5.开会发言技巧精简句子

浅议县域经济工作如何抓落实干到位

抓工作雷厉风行-雷厉风行抓落实

“天下大事必作于细”,落实是一切工作的归宿。实干就是能力,落实就是水平。一个地区发展的快慢取决于落实的成效,而抓落实能否到位,取决于对具体工作的要求和规范,只有切实强化落实意识,才能努力提升抓落实的能力和水平。抓落实既是工作作风问题,也是工作方法和领导艺术问题,还是一个领导者的政治责任感问题。那么,究竟如何抓落实、干到位呢?“善谈者未必善为”,推进县域工作不仅要“善谈”,更要“善为”,要把推进县域工作变成上上下下共同的自觉行动。抓落实、干到位,要从以下五个方面着手:加强领导抓落实。工作好与坏,关键取决于领导班子是否坚强有力,领导干部是否以身作则。领导班子坚强有力,领导干部真抓实干,即使条件差、底子薄,也照样出成绩、出典型;领导班子软弱涣散,领导干部平庸无能,条件再好,也无所作为。各级领导班子和领导干部要树立强烈的抓落实意识,带头扑下身子抓落实,带头破解发展难题,把实干的汗水洒在工作一线,把良好的威望树立在群众中间。要强化督查,坚持重点督查、随机督查和定期督查相结合,对任务紧、时效强的工作,要不间断督查。要把督查作为一种经常化的工作手段,“两办”和督查部门要充分发挥职能作用,及时督查,及时汇报通报督查结果,对初次督查未达到工作要求的,要进行通报批评,限期补上;连续两次未达到要求的,县委、县政府对主要责任领导严格实行责任追究。强化措施抓落实。因循守旧、循规蹈矩,干不成大事业,敢于突破、善于创新,才会有大作为。要根据形势的发展变化,结合实际,勇于破除旧观念,突破旧传统,打破常规思考问题,多换角度认识问题,善于接受新事物,研究新情况,解决新问题,探索新路子。谋划工作要尽可能地把情况分析得更透彻一些,把困难估计得更充分一些,把措施考虑得更周全一些,制定的措施不仅要有很强的针对性和可操作性,而且要有力过硬。凡是安排部署的工作、认准的事,就要坚定信心,下决心,敢于直面矛盾、迎难而上、攻坚克难,动真格、出重拳,解难题、办硬事、打硬仗,用有力过硬的措施扫清障碍、排除阻力,推动落实。突出重点抓落实。抓住工作的中心和重点,带动其他各项工作的开展,是一条行之有效的工作方法。在经济社会发展任务日益繁重、工作千头万绪、竞争压力倍增的今天,尤其要掌握抓中心、抓重点的工作艺术和工作方法。各级干部要坚持“有所为、有所不为”,全年重点是哪些、阶段重点是什么、突破点在哪里,都要心中有数、胸有成竹。在抓重点工作上,要坚持做到干部配备侧重重点工作、主要精力用于重点工作、财力支持优先重点工作、奖励处罚体现重点工作。同时,对重点工作要坚持高起点、高标准、高质量,要有大气魄、大手笔,体现超常规、创一流,敢想敢干、敢为人先,敢与强者争、敢与大者比,敢和别人叫板、敢跟自己较劲,跳出宁县,着眼全市、全省,甚至全国,抓典型,出亮点,创一流。严明纪律抓落实。凡是县委、县政府安排部署的工作,绝不允许找借口、搞变通、降标准,更不能左顾右盼、坐失良机,必须有一种坐不住的危机感、等不住的紧迫感,做到有令必行,雷厉风行,掷地有声,快捷高效,说了算、定了干、马上办,按时限、按标准要求无条件落实。无论是领导干部,还是一般干部职工,都要认真履行工作职责,坚守工作岗位,蹲点的干部就要住在点上,包村的干部就要守在村上,坚决不允许脱岗溜岗,做到人到、心到、力到、成效到。各级各部门都要严明工作纪律,对工作不负责任的干部职工要严肃处理,问题严重的要上报组织处理。看重结果抓落实。工作成效是抓落实的最好证明。虎头蛇尾不叫落实,维持现状也不叫落实,应付交差更不叫落实。抓落实就必须有突破、有创新、有亮点,有摸得着、看得见的成果。我们就是要以各项工作是不是干到位,是不是全面或者超额完成任务,是不是位次前移,是不是在全县、全市乃至全省抓出了典型、创造了经验,来看班子、看干部、定优劣、定奖罚。成效显著的干部,就是会抓落实的干部,就是有能力的干部,就要委以重任;工作一般化的干部,就是平庸无能的干部,就是不称职的干部,就要“调整座位”。(作者单位:宁县县委)

如何提高执行力的故事

 寓言故事:

有这样一个古老的寓言:某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是老鼠们聚集一堂,讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明,知道并没有猎杀猫儿的勇气,只不过想探知猫的行踪,早作防范。一只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声,它建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中,有一只不识时务的老鼠突然问道:“谁来挂铃铛顿时全场一片肃静。(才富廖雪华)

寓言启示:

“把铃铛挂在猫身上”这不失为一个疯狂的创意,但是谁来把这个好点子付诸实践呢,这就是执行力的问题。

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

而要做到有效执行力必须在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风

天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率

“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法

只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

要发展我该怎么办演讲稿

要发展我该怎么办演讲稿范文

各位领导、各位同志:

 我发言的题目是:脚踏实地,争创一流,以自己的实际行动为县域经济跨越式发展添砖加瓦。

 XX要发展,我该怎么办,我觉得答案很简单,就是抓落实,XX要发展,我该抓落实。作为一名普通的工作人员,不折不扣地执行县委、政府的决策是我们的天职,认真地完成领导交办的各项工作任务是我们本分,尽心竭力地做好本职工作是对自己起码的要求。因此,回答了怎样抓落实的问题,也就找到了“XX要发展,我该怎么办”的答案。

 首先,我谈谈自己在思想上如何抓落实:

 一是要找准位置。办公室以为领导服务,为群众服务,为基层服务为工作宗旨,以“让领导放心、基层顺心、群众称心”为主要目标。正如张主任所言,上至一把手、下至办事员,都是服务员,好好服务,服好务是我们工作的基本要求,所以,找准自己“服务员”的身份,把自己定位于一个“勤务兵”的位置,才能做到为领导服务不越位、不错位,为基层、群众服务不缺位、不失位,上为领导分忧,下为百姓解愁。

 二是对工作要充满激情。老实讲,自己进办公室已四年有余,从刚进办公室的冲去与兴奋,到后来的平淡与乏味。事实证明,视工作为挑战,敢拼敢搏就会出成绩,生活就会变得充实而有意义;视工作为负担,敷衍塞责的应付交差,生活就变得空本文来自之音,看虚而度日如年。因此,热爱自己从事的工作,充满工作激情就会凡事快人一步,抢先一拍,处处占领先机,赢得主动。

 三是要有争创一流的信心和勇气。办公室是县政府的窗口单位、形象单位,一定程度上讲,我们就是政府的形象大使,我们的一言一行、一举一动都将会影响到办公室的声誉和整体形象,如果没有争创一流的信心和勇气,就不配做为一名首脑机关的工作人员,不能创造一流工作业绩,我们的工作就是不称职、不合格。另一方面,进政府办公室工作的人员都是经过严格挑选的,我觉得自己有创造一流工作业绩的素质和能力,关键是要从事信心、鼓足勇气。

 其次,我谈谈在具体工作中如何抓落实。

 一是不断提高自己的政治业务素质。加强政策理论学习,时刻保持高度的政治敏锐性和政治责任感,努力做到思想上解放而不自由,政治上成熟而不迂腐,工作上主动而不添乱,始终与县委、县政府保持高度一致。加强业务技能学习,关心时事,博览群书,开阔眼界,使自己能站在一个较高的角度,把自己分担的具体工作放在全室乃至全县整体工作摆布中去思考、去定位,做到思想上有高度;认真钻研处理、调研、督办等方面的业务知识,不断提高自己的实战水平,做到行动上有深度。

 二是养成雷厉风行、求真务实的工作作风。养成遇事不含糊、办事不拖拉的工作习惯,从上班签到、运转这些小事情踏踏实实地做起,当日事当日毕,哪怕加班加点,熬更受夜,也要按质按量的完成,凡事坚持快人一步,抢先一拍,培养不唯书、不唯上的工作态度,做到时时、处处、事事重实际、说实话、办实事、求实效,不搞花架子和应付交差。

 三是发挥股长示范带动作用。找准坐标,发挥好中层干部的骨干作用,起好股室标兵的带头作用,要求别人做到的,自己首先做好,要求别人不做的,自己首先不做,敢于在股室内喊响向我看齐,带领全股同志牢固树立“主人翁”意识,自觉维护办公室整体形象,处处服务全县工作大局。

 四是高质高效做好本职工作。在办文方面严把三关,严格执行三项制度。严把程序关,严格按县长1号令有关规定运转;严把起草关,对事关全局的.重要文件,坚持深入调研摸实情,对部门起草文件,坚持提前介入主动。在内容上求实,格式上求严,文字上求精,篇幅上求简。严把审核关,自己没有拿准吃透的文件,一律不急着送签。坚持五日本文来自之音,更多精品免费">www.网络.com查看内办文制,文件运转在股室中不超过一天,及时催办,提醒相关领导及时审签;坚持重要会审制,对重要文件,股室全员参与,力争把失误降至最低;坚持联系责任制,谁联系工作的文件,由谁一竿子插到底,全过程跟踪督办。在智力事务服务方面,第一要深入基层,深入一线搞调研,摸实情,出谋划策当好参谋,在掌握大量基础材料的前提下,认真分析,总结提炼,在胆参政议政,积极出谋划策,想领导之所想,想领导之未想,努力为领导决策多出点子、多想法子、多找路子。第二要提前介入,做到眼快、手快、脚快,事务服务当好勤务兵,加强与领导的联系,了解领导工作日程、工作重点,在车辆调度、后勤保障上下功夫,解决领导的后顾之忧,让他们把更原创网站:知音多的精力放在抓大事、作决策上。在督查督办方面,敢下深水,敢碰硬,及时掌握联系单位参加中心工作的进展情况,收集情报,反馈信息,当好县委、政府领导的“千里眼”、“顺风耳”“督查员”,推进各项中心工作的落实。在招商引资工作方面,利用自己的同事、同学、亲戚关系,多方设法牵线搭桥,为完成办公室年度招商引资任务尽到自己最大的力量。

 第三,我谈谈今后的工作目标

 1、办文办会办事力争在主观上做到零失误、零差错。

 2、力争年内在市级以上刊物发表2篇以上调研文章,全面完成办公室下达的文字工作任务。

 3、全股不出现一次违法乱纪、损害办公室形象的事件。

;

形式主义的主要表现是什么

形式主义,指的是一种只看事物的表象而不加分析其本质的思想方法和工作作风。它违背了内容决定形式、形式为内容服务,内容与形式相统一的科学原理。

形式主义的实质是主观主义、功利主义;其根源是政绩观错位、责任心缺失,用轰轰烈烈的形式代替扎扎实实的落实,用光鲜亮丽的外表掩盖矛盾和问题;具体表现是欺上瞒下,做表面文章,虚多实少,阳奉阴违喊口号多,不折不扣抓落实少。 [1]

形式主义(formalism)典型特征是脱离现实生活,强调审美活动的独立性和艺术形式的绝对化,认为是形式决定内容,而不是内容决定形式。

形式主义的产生,有其思想理论基础和社会历史根源,思想理论基础是唯心主义形而上学,社会历史根源是习惯势力和传统文化负面影响。具体到一个单位形式主义产生的根源有二。

一是名利思想。功利主义的私心是滋生形式主义温床。个别领导为了个人和单位出名,显示所谓“成绩”,热衷于搞一些声势大、规模大、影响大的“明星工程”;不考虑单位实际和能力,到处出国考察,每天大吃大喝,浪费国家大量财力、物力;有的眼睛长到头顶上,“只要领导满足,不怕群众骂娘”;有的抓工作只顾眼前,不顾长远,以牺牲单位长远利益为代价换取个人名利。

二是懒惰作风。惰性引发飘浮思想,只管形式,红火,喜欢把功夫下在形式上,只管快,不管效果怎样。有的满足于以文件贯彻文件,以会议贯彻会议,只满足上级指示原本传达,该抓的问题没有及时抓,该解决的问题没有很好地解决。

“形式主义害人”,基层和群众深恶痛绝。根治形式主义顽症,一定要在思想根源上正本固元,在重点难点上猛药除疴,在责任落实上动真碰硬,在源头治理上防患未然。

开会发言技巧精简句子

开会发言技巧精简句子

开会发言技巧精简句子,在现在的职场中打拼的时候,其实语言沟通是非常重要 ,在开会的时候,在众目睽睽之下发言,总是就会有所担心自己会不会语无伦次,以下分享开会发言技巧精简句子。

开会发言技巧精简句子1

开会讲话技巧:

1、会议前要清楚认识会议的主题,抓住会议重点,做好充分准备。

2、态度诚恳,不卑不亢。发言要鲜明,但态度要够诚恳,即使有问题,你也可以说:“这个问题,我有一个看法,不知道对不对,提出来大家斧正啊!”不能针对性过强,可以建议,不可攻击,这是开一个和谐会议的根本。这样让人觉得你这人为人还不错,给自己好的人际交往也打下基础。

3、微笑,深呼吸,自嘲。如果你紧张,忘记了要说的内容,你可以用肢体言来缓解尴尬,可以先微笑着看最远处,重复最后一句话,稍停一下,然后深呼吸,仔细回想自己之前看过的观点。如果实在想不起,你也可以自嘲一下说:“大家都那么厉害,看我紧张的都忘记了。我想起了再说,就不耽误大家时间了啊。”这样即使没有一个完整的发言,也能让自己有掌声。

4、如果因没人发言而气氛尴尬时,你就要第一个发言,挺身而出救场,这会给别人留下深刻的印象。

5、脱稿发言是最能体现一个人的水平,注意把握时间,不要太长,内容要切合会议主题。

6、克服恐惧。有很多员工在会议上缺少发言的次数,主要是因为其潜在恐惧心理,害怕一不小心的一句话导致对工作的影响,首先应该克服心中的恐惧才是第一步。

7、自信阐述。在会议上发言时候,千万不要让人感觉畏畏缩缩,一定要自信地表达你的观点,不要管别人的看法。

8、在下你要发言的内容。开会之前,为了防止自己紧张的情绪而忘记了发言的内容,你可以先将这些内容记录下来,然后对照记录的内容进行发言。

9、平常心态。对于日常的会议一定要平常心对待,这样才能够帮助你减压,轻松的环境下就会打开你的思路,让你有更多的话想说。

10、重点分类。要想让你的发言受到领导的肯定,首先就应该将发言的重点内容放在前面,并且事先要想好怎么表达清楚。

11、面对激烈的职场竞争,要想从中获取更多的职场地位,一定要善于抓住每一次的表现机会,只有这样才能够让你在职场中收获更多的成长。

开会发言技巧精简句子2

开会简短发言稿 篇1

尊敬的领导、同事们:

大家好!

本来早就想召开这次分管部门工作会议,由于xx部门换届调整,才一直推迟到今天。今天会议主要是想全面了解一下各部门的工作重点,统一思想,提高认识,鼓干劲、抓落实、求突破,努力推动各项工作再上新台阶。

统一思想,认清形势,增强做好工作的信心和决心我们必须把思想和行动统一到决策部署上来,统一到经济社会发展的大局上来,进一步认清形势,理清思路,以更高的标准和要求,以饱满地工作热情,围绕中心工作要求,努力推动各项工作实现新突破。

大家都是部门领导,都是各单位的带头人,素质高,有多年的领导工作经验,并且在工作中都取得了一定的业绩。

希望同志们要继续保持这种好精神、好状态、好形势,适应新的发展要求。自觉做到讲政治、讲正气、讲大局、守纪律,做到有令必行,有禁必止,对领导的各项决策和工作部署要态度坚决,不讲任何条件,雷厉风行地去贯彻执行。要把工作做深、做细、做实,努力促使工作再上新台阶,取得更加显著的成效。

事业要发展,关键在落实。各部门对今年的工作都进行了详细安排部署,在这里,我重点强调,这些任务目标必须完成,必须坚定思想,不能打丝毫折扣。现在各项工作已经进入推进阶段,这就要求我们必须进一步增强做好各项工作的紧迫感和责任感,对照全年任务目标及时调度,圆满完成各项任务。

刚才大家就各自工作发了言、表了态,关键在于落实,在于结果,很多人做事不在于没有能力,而在于没有责任感,有许多事情不需要多大能力或费多大劲就能完成,做与不做的差距就在于“责任”。

因此,我们要建立完善责任落实机制,细化措施,分解立项,责任到人,确保各项工作有人抓、有人管,如期落实到位,形成一个从决策部署、工作实施、督导检查到奖优罚劣的整套机制。

于安排部署的工作,不能仅仅停留在文件上、口头上,必须注重工作落实过程,做到既有安排部署,更有推动落实、督导检查,不能安排的工作由于遇到困难就不了了之,要找出症结,创新思路,抓实细节,确保完成。工作成效如何,是检验工作的主要标准。

在以后工作中,对安排部署的工作,不能过去就完了,要有成效评估,好的就要奖励,不好就要处罚,决不能得过且过。

同志们,我们大家都是一个部门、一个单位的负责人,担负着组织的信任,群众的重托,只有勤奋工作,埋头苦干,恪尽职守,开拓进取,才能让组织上放心、让群众满意。我相信,大家一定能够不负众望,在思想、工作和作风上有一个新变化、有一个突破,为推进xx快速发展做出新的贡献!

谢谢大家!

开会简短发言稿 篇2

各位亲爱的家人:

大家晚上好!

今天是我们xx保健一月一次的员工大会很高兴各位家人积极参与。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声,谢谢大家!

感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力谢谢大家!把三遍最热力的掌声送给优秀的自己。

xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑,得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评,当然xx保健这些优异的成绩是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的。

大家都知道服务行业竞争很大,我们要在同行业中立于不败之地,哪就必须把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索,在战国时期有一个大商人叫白圭,他曾提出了国家赖以生存(的五个条件,它们分别是信、名、亲、财、功。

我们也以这五个条件作为xx保健发展的基矗信是企业存亡的最基本因素,失信于天下必亡国,失信于客户,企业谈何能发展!名是企业的名声,声名狼藉必不长久,人过留名,雁过留声,我们树立的是xx保健的声誉!亲即/是人心,我们将尽全力为全体员工提供最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台!

财是社会存在的物质基础,也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业,一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人,我们将用人不疑、疑人不用,给你们发挥才能的机会,只要你们可以,xx保健的明天将由你们领导。

作为xx保健运营管理者我深知自己肩负的重担和使命,但是困难与希望同在,在站的你们是支撑xx保健存在并运作的信心和源泉,面对挑战,面对困难、我坚信只要有在站的家人们的支持,不断的努力、不断的付出xx保健一定能发扬光大。

开会发言技巧精简句子3

开会发言技巧一、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来.

现在先不用担心顺序或者是否切题的事情 .这就像开发新产品的头脑风暴会议一样 ,你现在只是在罗列一些情况 ,而不是创意和想法 .把你想到的信息罗列出来后 ,再分别将每一条写在一张便签上 .

开会发言技巧二、最适合发言的座位

决不要距离领导太远 ,但也注意别和领导距离太近 .这是因为两个人的距离太近 ,视线交流的机会就会减少 .最好的座位是离领导两三个位子 ,且容易观察到领导神情的'座位 .这样在发言的时候 ,就可以把视线很自然地投向领导 ,更容易把自己和领导的关注点联系在一起 ,也更容易从领导那里得到反馈 .

开会发言技巧三、最适合发言的顺序

在有的单位 ,发言顺序是固定的 .有些是根据职位来定的 ,也有些根据座位次序转圈 .固定顺序的话 ,比较简单 ,在进入会议室时 ,就根据自己的岗位、职责、在该会议中的重要性等等 ,选定一个适合自己的座位 .在不指定顺序的发言时 ,最好的顺序是第二个或第三个发言 ,给自己留一段准备的时间 ,又比较早发言 。

一般中国人的习惯 ,越在后面发言 ,意见越重要 ,越像是总结陈词 .有些领导喜欢先发言 ,然后询问大家的意见 ,这种时候 ,争取早发言 ,容易表述出新意 .如果有冲突性很大的议题出现 ,而你有调和的意见 ,早早发言 ,可以在辩论中占据主动地位 .

开会发言技巧四、最适合发言的内容

无论领导还是群众 ,都会欢迎简洁实在、重点突出的发言 .简洁 ,但要全面 ,内容要考虑周全 .如果是作为提出建设性方案的人 ,这时候 ,要把假设性的前提做好 ,可以说“我们是基于怎样的情况下 ,做出以下的方案” .不要等到别人质疑你方案的根本时 ,才给出解释 ,这样会给人考虑不周 ,仓促弥补的感觉 。

同理 ,当提出一个方案时 ,一定要准备后备方案 .最好准备两到三个特殊情况下的预案 ,主动向与会人员进行说明 ,这样可以拥有更多的主动性 .如果是作为参与者 ,又无法选择自己的发言顺序 ,可以选择一个前面提出过的、也得到大家认同的观点 ,以实际的案例来进一步的阐述一遍 .

开会发言技巧五、给你的发言写个开头和结尾.

这两个内容应该逐字逐句地写出来 ,以防发言的时候太过紧张 .记住 ,开头应该介绍你的发言的主旨 ,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;

而结尾则是对你的发言内容作一个总结 ,告诉与会者刚才你讲了些什么