以强胜弱的历史故事,以强胜弱的历史故事有哪些

tamoadmin 成语口诀 2024-06-15 0
  1. 魏灭蜀之战
  2. 用毛选中以弱胜强的思路,去看淘宝和诊所的突破之路
  3. 三国中三大重要战役,号称百万大军的一方为何总是战败?
  4. 刘邦能以弱胜强,***能以弱胜强,为什么刘备不诸葛亮不能以弱胜强?
  5. 以弱胜强的前提有哪些

中国历来的战争史都是以强胜弱,以弱胜强、以少胜多只是个案,由于他们的突出性,所以才会一再作为战役的精彩典范而被提及,比如牧野、骊山、昆阳、济南、成都、官渡、赤壁、淝水、洪都、项城......

其实以强击弱,以强胜弱才是理所当然的,历朝历代朝代更替几乎都是这样,比如东汉刘秀的统一、西晋司马炎的统一、唐的统一、北宋的统一、明的统一(除了打陈友谅)、清的统一都是如此,模式其实都是定鼎一方称制,建立强大的霸业,然后铁骑四出扫平诸乱.......

魏灭蜀之战

历史经典战役巡礼

以强胜弱的历史故事,以强胜弱的历史故事有哪些
(图片来源网络,侵删)

古代历-史战役中,我们常常能看到一些极为经典的战役描绘,比方以少胜多、以弱胜强等等,这些战役之所以吸引人的留意,是因为违反了一些知识逻辑。因为一般而言,以多胜少或许以强胜弱才正常,以少胜多或许以弱胜强就是极为不正常,***如发生了,就是奇观。

可是实际生活中,奇观几乎不或许发生。就比方,一个小孩,打架能打赢一个壮年男人吗?***如能打赢,这其间必定附带了许多不公平的条件。

《孙-子兵法》有云:“故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。”这句话的大约意思就是,***如你的兵力比敌人多十倍,便能打包围战,多五倍,便打进攻战,多一倍,便打切割进攻战,兵力适当,能够打,输赢不定,兵力比敌人少,则急忙逃,兵力比敌人少许多,则要早早避开。

你们看,《孙-子兵法》看待战役问题要实际许多,从来不发起搞什么以少胜多和以弱胜强,因为战役是高成本高风险的剧烈活动,失利一次往往全团覆-灭,不存在任何愿望或许。

那么历-史上的那些声称以少胜多或许以弱胜强的战役到底是怎么回事呢?我们来举几个经典战例盘点分析一下。

牧野之战。这应该是历-史记载的最早的声称以少胜多的战役。周武王军-队约4.5万-人对阵商朝军-队约17万-人,还有一说商朝军-队达到70万-人。商朝军-队人数看似远远多于敌军,可是这其间的绝大部分是简单武-装起来的奴-隶和战俘,而且没有战车,只需步卒,商朝的主力正规军还在东南讨-伐,只需少量的纣王禁卫军参与此战。周武王一方是联-合-起-来的各部族精锐,有战车五百乘,精锐武士三千-人,步卒数万,装备完胜敌军,而且士气高涨,***都想要了商纣王的命。所以从大战一初步,周武王联军一冲击,商朝军-队的那些毫无斗志的奴-隶和战俘便初步溃逃乃至倒戈,商朝卒。

阴晋之战。这是战国时代一次极为出名的以少胜多的战役,我在前面几篇文章中都有提及。魏国5万魏武卒对阵秦国50万大军,又是一次看似极为明显的以少对多。可是,魏国的魏武卒是装备极为精良的重甲步卒,是在战国前期战力无敌的军-队。而秦国的五十万大军大多为装备简陋的农-民,是名副其实的50万农-民军,都是被-逼着参战,斗志低迷。效果可想而知,秦国五十万大军被5万魏武卒重复杀穿军阵,毫无招架之力。再多的乌合之众,也敌不过一支精锐之师。

巨鹿之战。这是压垮秦朝的最终一根稻草,从此以后,秦朝名存实亡。项羽带领的5万楚军对阵秦朝的四十万军-队。对于楚军而言,只需一个劣势,整体兵力少,但他们在项羽的背水一战后,士气暴-涨到最高点,个个都转化为精锐战力,决计复国灭秦。而秦朝四十万军-队,看似整体兵力多,但在战役部分地区与楚军交兵的实践兵力只需近八万,粮道也被楚军堵截,其主将章邯一向都有畏战求和之意,兵士之中不只混编着许多罪犯和奴-隶,而且个个士气失落,秦朝大厦将倾,***都有厌战之心。

官渡之战。东汉末年“三大战役”之一。曹操约2万军-队对阵袁绍约11万军-队。曹操一初步就理解自己在兵力上处于劣势,所以***取会集兵力防卫,在部分地区反而有兵力优势,导致袁绍久攻不下,进入僵持。而且曹操善用良计,在相持之时奇袭袁绍军-队后方,一把火烧了袁绍军-队的粮草。袁绍骄傲轻敌,刚愎自用,军-队内部不和。粮草一旦被烧,后路被抄,袁绍的军-队便许多地不战而逃乃至不战而降。

赤壁之战 。这或许是中-国历-史上最出名的一次水战。孙刘联军5万对阵曹操军-队20余万。这场水战的附带条件就更多了,因为曹操军-队多为北方士卒,所以他们的一切舰船首尾衔接,构成一座岛似的,让人如履平地,爽是爽了,但被敌军一个火攻,一切舰船一损俱损,全烧了个干净,兵力优势彻底没屁用。

淝水之战。这是古代历-史上兵力最悬殊的战役之一,也是出名的击溃战之一。东晋八万兵力对阵前秦上百万兵力。东晋的8万军-队为“北府兵”,战斗力较强。前秦的百万大军却是成分复杂,是各族百-姓被强-制征召而来的兵士,战斗力低,广泛有厌战心境。最有-意思的一个决战局势是,当东晋军-队与前秦军-队坚持淝水时,两边约好前秦军-队后移一段距离,让东晋军-队渡水决战。前秦皇帝苻坚本想等东晋军-队半渡淝水时便发动进攻,但在前秦军-队后移时,便有奸细在前秦军中大喊:“前哨的秦军败了!”前秦大军登时阵脚大乱,兵士们全都往后溃逃,彼此踩-踏许多。东晋军-队趁势渡水而过,大举追击砍杀现已溃散的前秦军-队。

几乎一切的以少胜多或许以弱胜强的战役,都有一个根本套路。那就是整体兵力较少的一方,总能在部分地区会集兵力构成优势,在部分地区以多打少,而且兵力较少的一方,往往士气较强,战斗力更高,又能够在部分地区构成以强打弱。

两边在部分地区一旦分出胜负,被打败一方的心境往往会触及全军,构成溃逃。一旦构成溃逃,那么即使兵力再多,那也完蛋了。因为战役中的首要伤亡,就是在军-队溃逃时发生的,兵力再多,那也仅仅案板上的肉,任人宰割,哪里有兵力优势可言?

所以,所谓的以少胜多或许以弱胜强,那是整体上而言,深入部分底层,仍是以多胜少或许以强胜弱。

用毛选中以弱胜强的思路,去看淘宝和诊所的突破之路

魏灭蜀之战主将是谁

在魏国攻灭蜀国的战争中,也就是三国结束的最后一场倾国大战中的主将是邓艾、字士载;钟会、字士季。

在卧龙诸葛亮死去之后,蜀国姜维任命为主将。但是刘备之子刘禅纨绔,轻信黄皓。所以姜维并不得志,在踏水养兵屯田,使内政分裂!魏国此时财政雄厚是所托与司马氏,兵力也在大将邓艾的掌管下强盛起来。263年夏末,魏国主将钟会、邓艾还有中路先锋诸葛绪,率领十八万魏国兵马南下攻蜀。兵分三路于:邓艾的三万魏军进兵西路,由沓中攻打姜维;诸葛绪则领兵三万,在阴平桥头切断姜维后路;十万主力兵从东路进军,再分三路从三路羊肠小道斜谷、骆谷、子午谷直取汉中。

然不识兵法的刘禅却要指挥蜀军,使魏军主将钟会得以长驱直入,直取阳平关。阳平关可是乐城与汉城的门阀,魏军当然势如破竹!魏军主将邓艾正与姜维对战。姜维知道阳平关失守,担心剑阁不能坚守。便令蜀军且战且退,希望支援剑阁。只可惜诸葛绪已经赶来,姜维已无退路。姜维毕竟是卧龙的***,***称要进攻诸葛绪,并派人绕后。诸葛绪忙退军三十里,让姜维一路南撤,退守剑阁!剑阁易守难攻,钟会久攻不下。姜维正想等魏军补给不足时要包夹钟会,让他步入曹爽后尘。魏军被前后夹击,切粮草不足,军心动摇局势不利!然邓艾献奇策:“从天险小道绕之攻绵阳东,剑阁蜀军必排援兵,可趁剑阁空虚取之,速进断姜维后路!”此计被***纳,并且让邓艾执行!邓艾带兵攀岩崎岖山道,正因如此蜀国便没有派人看守!魏军天降奇兵,马邈大惊失色,降与邓艾!此消息传入姜维军中,姜维仍然坚守剑阁,并没有中计。然蜀国诸葛瞻较之邓艾略输一筹,魏军直攻成都。但是成都兵力欠缺。刘禅听信谯周意见,投降了魏国,并且令姜维也降之。姜维前后夹击,终败与魏!至此,蜀汉灭亡!

魏灭蜀之战,是大国占领小国的战争,是弱肉强食时代的必然结果。于公元263年,魏国在司马昭的率领下率先向逐渐衰弱的蜀国发起战争,与此同时,魏国当权者司马昭也巧妙的利用地形攻下蜀国。

在三国后期,因魏国,蜀国,吴国三方并立抗争导致三国力量不均并使局面渐渐崩溃。蜀国因宦官被宠信,军队力量不断被削弱,导致蜀国发展停滞不前。而此时的魏国却在司马昭的管理下大肆发展经济,政治也越来越稳定。于是,公元二百六十二年,司马昭分析当下局势,决定率先发起战争。此时,蜀国西侧除了郫县还有汶山,龙鹤,冉駹,白马,匡用五围牙门的军队驻扎;东侧有姜维的军队在郪,五等地方,与此同时,罗宪也驻扎在江州;南侧霍戈在南中六郡做好增援求蜀国北上的准备;北侧雒城仍在,姜维的军队也在不远处可以救援。

按理说,蜀国此时的力量,各地占据的力量均处于优势,可是蜀国最终却投降了魏国。这场以强胜弱的战争,以魏国取胜而结束。魏灭蜀之战中,魏国巧妙的利用了蜀国的地形,魏国大部队浩浩荡荡的南下了。首先,邓艾率领三万魏军从狄道向甘松,踏中前进,攻打姜维;诸葛绪又从祁山出发率领三万军队切断姜维的后路;最后,钟会直接率领十万主力军攻进蜀国。

魏灭蜀之战城池***

公元***百六十三年八月,魏军的十八万军队分成三路:西路三万多人由邓艾率领,中路三万多人由诸葛绪率领,东路为主力有十万多人由钟会率领。邓艾率领西路军直接进攻蜀国的姜维,诸葛绪率领中路军断其后路。而钟会率领的主力军又分为三路向汉中进攻。这样的***是否可以促成魏灭蜀之战的胜利呢?

魏灭蜀之战开始打响时,刘禅得到消息后立刻派廖化去增援姜维,又命董厥、张翼去防守阳平关。然而待魏军正式进攻蜀国时,刘禅却让蜀军从汉中撤离,使得钟会率军直攻阳平关,而后乐城和汉城也直接被攻破。此时魏灭蜀之战达到了***,继而钟会率军顺势直逼剑阁。与此同时邓艾率领西路军从东西北三面同时攻打姜维,姜维知道魏军已进入汉中便直接退兵去援助剑阁,因诸葛绪断其后路便使计骗过诸葛绪,一路撤退并与蜀国援军会和,增援剑阁。

姜维利用剑阁易守难攻的有利地形进行防守,并且受到吴国的增援。魏灭蜀之战陷入僵局,在此情况下钟会只得用他的文***劝姜维投降,然而这对姜维来说并没有什么用,钟会只能强攻却屡战屡败,粮草不足使得魏军军心涣散。这时,邓艾献出一条妙计——偷袭涪城使姜维两面夹击,正是这一妙计促使魏灭蜀之战的胜利,邓艾率军一路历经各种艰难险阻直逼江油,江油守将面临魏军的偷袭不知所措,遂投降。蜀军得到消息后没有实施正确的战略使得涪城失利,退兵绵竹。蜀军退兵绵竹后邓艾劝降却被斩来使,魏军直接派兵攻打最终攻破绵竹进军成都。魏灭蜀之战城池***不是很巧妙,只不过刘禅太昏庸才导致蜀国大败。

三国中三大重要战役,号称百万大军的一方为何总是战败?

我们的一生会面临很多的竞争,而往往我们是处在弱势的地位,我们这一代80后、90后正处于崛起的路上,如何做才能更好地胜出呢?

创业维艰,创业开始都是弱小的,我们是创业道路上的领头羊,***如我们是红军的老一辈创始人或是淘宝的创建者之一,面对各个巨无霸的竞争,自己会怎么去战胜它?

背景是这样的:

易趣成立于1999年,由两位留学过哈佛大学商学院的高材生创办,发展非常迅速,用不到半年时间就成为了中国最受欢迎的拍卖网站。2003年被当时全球最大的电子商务公司eBay易趣收购。年底,易趣占据了中国在线购物的80%的市场份额。而2003年淘宝才刚刚成立,马云带领的“十八罗汉”基本都是草根,而且淘宝刚成立就面临易趣的封杀(易趣买断了当时国内主要网站的广告栏,并与他们签了3年协议,不允许易趣的竞争对手打广告)。

这时候,如果大家面临的是这种情况,你会怎么办?绝大多数人可能会不知所措(在你弱小的时候,很多人都不会看好你)。

其实想打赢这场战争,最核心的办法伟人早在80年前就讲过——战略上进行以弱胜强,战术上以强胜弱;战略上藐视敌人,战术上重视敌人!

回看《中国革命战争的战略问题》,该文章讲了我军进行多年战斗的经历,总结出以弱胜强的各种办法。套用这些办法,同时去分析淘宝和我们的突破之路,去更好的理解如何在竞争中胜出。

一、知己知彼,先分析出有没有战胜的机会

伟人在《战略问题》文章中讲到:“要达到智勇双全这一点,有一种方法是需要学习的,学习的时候要用这种方法,使用的时候也要用这种方法。什么方法呢?那就是熟识敌我双方各方面的情况,找出其行动的规律,并且应用这些规律于自己的行动。”

和别人进行战争时,一定要全面地了解双方各种情况,先分析出有没有胜算的可能。《战略问题》一文中,伟人分析出了中国革命战争的特点:

从第一个特点可以看出,当时军阀帮派林立,很多利益是不一致的。而且中国作为一个大国,伟人说:这是“东方不亮西方亮,黑了南方还有北方”,不愁没有回旋的余地;第四个特点可以看出,农民可以得到土地,免费进行耕种,人民是为了利益而战,我军上下在政治上是一致的。这两个特点,意味着我军有机会战胜敌人,但又因为有第一和第二个特点,所以战争需要持久性。

来分析淘宝和易趣的竞争特点,看看有没有战胜易趣的可能。(看图一)

从第一个特点我们可以看出,淘宝与易趣竞争的时候,虽然易趣占据了80%的市场份额,但因为当时的电子商务才刚刚开始,很多人还没有上过网,这些份额放到全国去看,其实还是很小的。马云曾回忆与易趣的竞争时候说过:当时易趣的占有率虽然高,看起来不可挑战,但如果我去开发还没加入电子商务的用户,只要大部分来自淘宝,我就能赢易趣。

再加上易趣被外资收购之后,决策权被外国控制,他们对我国的国情把握不到位。而从第四个特点我们可以看出,淘宝进行免费策略,符合我国国情,因为当时上网购物的人还不多,没有这个消费习惯,这需要教育,免费能迅速吸引商家进来尝试。

所以虽然第三第四个特点得出敌强我弱,但这只是表面。电子商务才刚刚开始,是未来的趋势,只要突破易趣的“围剿”,很有可能胜出,而且是迅速胜出的可能。

二、如何突围呢?

我们来看看《战略问题》总结的方法:

突围时用的策略:

1、集中优势兵力各个击破

2、敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追

3、反对战略方向的两个拳头,承认一个拳头主义

在退却阶段,伟人总结出要取得以下至少两个条件才能进行反攻:

1、积极援助我军的人民

2、有利作战的阵地

3、我军主力的全部集中

4、发现敌人的薄弱部分

5、是敌人疲惫沮丧

6、敌人发生过失

反攻时的策略:

1、集中兵力

2、运动战

3、速决战

4、歼灭战

这些总结一句话就是——以己之长攻彼之短

对于我们有利的突围条件:需扬长避短

外力:

1、去找大医院和大型诊所的薄弱环节,进行商业化;

2、与一家医药上市公司/医院/行业协会深度合作,为项目注入***;

3、与当地有名望或有病人流量的医生合作,为诊所做好诊疗定位和引流;

内力:

1、明确定位诊疗和调理环节,明确客户圈层和画像;

2、口碑的力量,通过分销制度,先有奖励的宣传,后口口相传;

3、培养1-3个爆品

4、以产品为起点,积累内容壁垒;

2003年7月,刚刚成立的淘宝想找网站打广告,他们突然发现所有主流网站都挂着易趣的广告,即使有钱也不能进去。原来易趣为了封杀同类公司,与新浪、搜狐、网易、TOM等主流网站早就签了三年封杀协议:易趣给比正常多一倍的资金为代价,要求这些网站不能给易趣的同类公司打广告。

淘宝是如何突围的呢?

淘宝找到易趣投放广告的薄弱环节,因为易趣投放的主要是主流大网站,而数以千计的个人网站却是一个很大的空缺点,而且价格还便宜。所以一夜之间,这些好点的个人网站都出现了淘宝的广告,让淘宝得到了很好的曝光,积累了第一批客户,第一阶段的反“围剿”取得胜利。

一直投个人小网站获客速度会很慢,而且小网站缺乏品牌背书。后来淘宝去了易趣发展相对薄弱的广东地区,在那里与21CN进行了深度合作,这次的广州游击战取得了反“围剿”的第二阶段的胜利。

上面的反“围剿”靠的是外部力量,而内部力量也不容忽视。

淘宝的内部力量就是口碑力量!想要突破易趣的广告封杀,不仅仅要在打广告这个维度下功夫,还应该靠口碑自发传播来相助突围。单单吸引客户进来还不行,而且要留得住客户,还要增加平台对客户的粘性,让顾客自发的对外宣传。

从易趣的薄弱环节下手

易趣在运营初期,对消费者的服务不到位,买家和卖家遇到问题寻求易趣时,多数得不到很好的解决。后来被eBAY收购后,易趣直接撤销了售后电话,希望买家和卖家通过电子邮件交流,想办法阻止买家和卖家私自沟通,以确保交易金额不会流失。

而淘宝通过推出阿里旺旺,鼓励买家与卖家之间讨价还价,这非常符合中国的国情。

三、以己之长攻彼之短:

《战略问题》讲到取得以下至少两个条件才能进行反攻:

这就是《战略问题》这篇文章的最核心内容——战略上以弱胜强,战术上以强胜弱;战略上藐视敌人,战术上重视敌人;也就是以己之长攻彼之短。

刘邦能以弱胜强,***能以弱胜强,为什么刘备不诸葛亮不能以弱胜强?

三国演义中的三大战役是:官渡之战、赤壁之战、夷陵之战。

古代打仗可不像现在,有着很多收集情报的现代化工具,古代除了派出间谍收集情报之外,没有别的方法,尤其是打探敌军的军队数量,一般都是军事机密,不是那么容易打探到的,只能根据军队埋锅造饭的数量或者军队行军的大概阵势来估算敌方军队数量。

同时,为了威慑敌人,一方在对外号称军队数量时,往往是不可命的夸大数量,比如史记中记载刘邦与项羽在鸿门对峙时,刘备有十万人,号称二十万,项羽有二十万人,号称四十万,这都是夸大一倍,还算少了,而在三国时期,对外号称夸大军队数量是很普遍的事。

三国演义

比如官渡之战,历史上的官渡之战袁绍只有11万军队,其中十万步兵,一万骑兵,但在三国演义中,对外号称百万大军,这简直是夸大十倍,完全属于夸死人不偿命的那一种,而曹操一方真正参与官渡之战的不过是三四万人而已,而在三国演义中被夸大为20万人,同样是夸大了五六倍。

军队数量多只表示实力强,但是冷兵器时代的战争,不是实力强就一定会赢的,否则战争不用打了,直接比实力强弱就行了,但在中国历史中,非常奇怪的是:以弱胜强的战争看起来似乎比以强胜弱的战争更多,而且更有名。

比如说秦末三大战役,巨鹿之战和彭城之战都是以弱胜强的战争,而只有垓下之战是以强胜弱的战争,以弱胜强的战争多于以强胜弱的战争,那么官渡之战为何是曹操一方胜,而号称百万大军的袁绍输了呢?

刘备、孙权、曹操

第一个原因是:袁绍不懂用人。

袁绍手下虽然人才济济,但是袁绍不能把人才放在合适的位置上,比如颜良、文丑勇冠三军,但有勇无谋,袁绍却让颜良、文丑担任前锋,却不把张郃、高览这样有勇有谋的将领担任前锋,用荀彧的话说就是:田丰强硬而经常冒犯上级,许攸贪财而不明智,审配专权而没有谋略,逢纪果断而没有重用。

第二个原因是:袁绍内部不团结,总是内讧。

袁绍手下的人才大多出自世家大族,来自不同的家族,就会有些矛盾,并且袁绍不能团结手下的大家族,反而让这些人彼此争斗,比如郭图经常诬陷田丰,田丰最后被杀也是因为郭图的诬陷,袁绍却不能准确地判断手下人的意图,做了昏庸的决定。

曹操与袁绍

逢纪、审配与辛评、郭图一派不和,袁绍去世后,两派各自拥立袁绍的一个儿子,曹操还没有打过来,自己家里就打开了,这就是严重的内部争斗,敌人还没有被打败,自己就因为内部斗争而四分五裂,很容易就被曹操打败了。

第三个原因是:许攸叛逃。

许攸因为家人犯法被审配收押,于是许攸就投降了曹操,把袁绍存储军粮的地方告诉了曹操,这样曹操就轻易一把火烧掉了袁绍的所有军粮,没有粮食就动摇了军心,军心一乱就兵败如山倒,许攸投降是曹操在官渡取胜的转折点。

而三个原因中,没有一个原因是因为人多或者人少导致的胜利和失败,所以官渡之战袁绍失败的原因与人多没有关系。

官渡之战

再说赤壁之战,赤壁之战中曹操号称百万大军了,比如赤壁之战前的长坂坡大战,赵云一个人面对百万曹军怀中抱着阿斗还是逃出包围圈,而张飞据水断桥,又阻止曹军的进一步追击,就算是赤壁之战中,曹操真实的兵力不过七八万人,只比周瑜率领的孙刘联军多了二三万人而已,而且这其中还有一大部是刘琮投降的军队。

赤壁之战是曹操发动的,随后曹操在赤壁被孙刘联军用了一系列的计谋给打败了,有诈降计、反间计、苦肉计、连环计、火攻计,周瑜用火攻再加上诸葛亮借来了东风,终于一把火烧了曹操的水军,曹操狼狈逃走,在华容道被关羽放了一马才成功逃走。

那么赤壁之战曹操失败的原因是什么?

原因是曹军当时已经有瘟疫流行,又不懂水战,再加上曹操当时又骄傲自满,听不进劝,所以才导致失败的。三国演义中的赤壁之战,写得非常精彩,是双方斗智斗勇的一个过程,曹操因为骄傲自满,总是迟了半步才发现自己中计了,这就造成号称百万的曹军失败,这同样与军队数量多少没有关系,况且是水战,军队数量再多也没有用,长江江面上只有那么宽,只能摆那么几艘船,谁的水军更熟悉更厉害,谁就能取得胜利, 所以最后是周瑜赢了,曹操败了。

赤壁之战

夷陵之战是刘备主动发动的战争,在三国演义中,刘备号称七十万军队伐吴,实际上刘备的军队数量只有5万人,这其中还包括蛮族沙摩柯的一万蛮军,而东吴陆逊用来抵抗刘备的军队,和刘备军队数量其实是差不多的。

夷陵之战刘备失败的原因有三个:

1、八百里连营,拉长了补给线。

八百里连营只是说刘备深入荆州境内八百里,而不是说刘备的营寨有八百里,刘备从一开始发动战争,一直很顺利地打进了荆州,然后推进到夷陵附近,这时是东吴防守的最后一道关隘,夷陵失守的话,东吴将会大败,刘备因为在夷陵与东吴作战,所有的粮食物资都要从蜀汉境内运来,无形中拉长了补给线,刘备的供应出了问题。

夷陵之战

2、放弃了水军。

刘备下令让水军上岸,这是绝对的错误,因为东吴的强项就是水军,陆逊发现了刘备这个错误后,果断派人打探情报,并且利用水军穿插到刘备军队的身后形成包围圈,最终刘备军队损失惨重,全军覆没就是这个原因,因为被包围了,如果刘备有水军的话,东吴是无法包围刘备军的,也就不会损失那么多了。

3、让军队进入树林扎营。

夏天的树林中是凉快没错,但是树林中扎营最怕的是什么?火攻。赤壁之战刘备也参与了,却没有想到陆逊会用火攻来打他的,你想想,如果营寨着火,士兵的第一反应就是逃走,一逃,阵势就完全乱了,一乱,东吴军队就追着蜀军杀,这是刘备失败的致命原因。

所以,你看三国三大战役虽然经常有号称百万大军的情况,但实际上战争胜负的原因与军队数量没有直接关系,当时的人也明白,即使把整个三国的军队都加在一起,也没有一百万之多,这根本就是虚构的。

以弱胜强的前提有哪些

刘邦以弱胜强,从初期兵力来看是如此,但刘邦使用离间计把项羽的智囊范增除去,自己又有汉初三杰张良、韩信、萧何,即刘邦有识人用人,项羽不能,所以刘邦能以弱胜强。***懂得发动人民群众,战略智慧高超,善于游击战运动战,扬长避短,实际上打的歼灭战是集中主力包围敌人小部分兵力,吃掉它,实质上是以强胜弱。

刘备破坏吴蜀联盟,一意孤行的想借报关羽之仇深入吴地,被陆羽火烧三军蜀国元气大伤。诸葛亮一人独断专行,不肯放权,加上个人才智远不及懂得《素书》的张良。敌方分析:曹操这个敌人一世之雄,不是项羽这个有勇无谋的人可别的,而且曹操底下猛将如云,能人志士甚多,也不是项羽能比的。

论收买人心,魏蜀吴平分秋色。论实力,魏国是真的强,蜀国的刘备和诸葛亮也是真的比较弱,没***里写的那么厉害

“以弱胜强”的前提有天时、地利、人和。

赤壁之战是指东汉末年,孙权、刘备联军于建安十三年(208年)在长江赤壁(今湖北省赤壁市西北)一带大破曹操大军,奠定三国鼎立基础的以少胜多,以弱胜强的著名战役。

这是中国历史上以少胜多的著名战争之一,也是三国时期“三大战役”中最为著名的一场。

强与弱,反映的是战争力量的量的大小和质的优劣的一对范畴。战争是力量的竞赛,以强胜弱、强胜弱败,是战争的一般规律。但是,战争双方力量的强与弱不是绝对的,而是相对的。在正确把握战争双方力量原来的强弱状况的同时,又要看到强者并非一切都强,其中必有弱的因素;弱者并非一切都弱,其中必有强的方面。这种强中有弱、弱中有强的情况,为强弱的相互转化提供了客观依据。在一定的客观物质条件下,通过正确的主观指导,可以使战争力量在战争过程中改变其原来形态,使强者变弱,走向彻底失败;使弱者变强,夺取最后的胜利。即强者向弱者转化,弱者向强者转化,最后达到以弱胜强。因此,以弱胜强是战争力量强弱转化的结果,没有强弱的转化,以弱胜强是不可能的。